Review, Ekonomi Koperasi

antara sepasang faktor yang diuji (Anderson and Gerbing, 1988 Bagozzi,1980,p.142)

            Dengan uji beda chi-square, validitas diskriminan dari dua konstruksi dinilai dengan menghilangkan model pengukuran standar di mana semua faktor yang diperbolehkan untuk mengubah, menciptakan model pengukuran baru identik dengan yang sebelumnya, kecuali bahwa korelasi antara dua faktor bunga tetap itu 1, dan statistik perbedaan chi square dihitung untuk dua model.

            Dalam penelitian ini, untuk korelasi antara variabel eksogen, F1 (motivasi) dan F2 (evaluasi) yang dipilih. Kedua konstruksi begitu sangat berkorelasi bahwa adalah wajar untuk mempertanyakan apakah atau tidak dua konstruksi yang berbeda sedang diukur sama sekali. Tabel Ringkasan menunjukkan chi-square untuk model (Tabel 5.13). itu perbedaan chi-square adalah 90.85. Untuk menentukan apakah nilai ini secara statistik signifikan, karena ada 2 df yang terkait dengan uji beda chi-square, kritis nilai chi-square adalah 9,21 pada p, = 01 13,82 pada p = .001. Yang diamati chi-square perbedaan nilai adalah 90.85, sehingga perbedaan antara dua model itu jelas signifikan pada p <.001.

Fornell dan Larcker (1981) menunjukkan bahwa validitas diskriminan dapat dinilai dengan menentukan apakah varians diekstraksi perkiraan untuk dua konstruksi yang lebih besar dari kuadrat dari estimasi parameter antara mereka (φ2). Dalam penelitian ini, korelasi antara F2 dan F5 adalah 0,542, dan alun-alun korelasi ini adalah 0,293 (lihat Lampiran B p. 211). Varians perkiraan diekstraksi dihitung sebelumnya, dan muncul dalam Tabel 5.12. Perkiraan varians yang diekstraksi adalah 0,530 untuk F2 (Evaluasi), dan 0,535 untuk F5 (Kinerja). Karena varians diekstraksi perkiraan untuk kedua F2 dan F5 yang lebih besar dibandingkan kuadrat dari korelasi interfactor, tes ini mendukung validitas diskriminan dari dua faktor.

            Validitas diskriminan dari skala dinilai dengan menggunakan faktor konfirmatori analisis prosedur (Anderson dan Gerbing, 1988). Hasil dari masing-masing pasangan membangun perbandingan yang menyarankan bahwa solusi tujuh faktor lebih baik daripada satu faktor solusi (Tabel 5.13).

Secara keseluruhan, fakta bahwa semua test t yang signifikan menunjukkan bahwa semua indikator yang efektif mengukur bangunan yang sama (Anderson dan Gerbing, 1988). Sebagai bukti validitas konvergen, pengukuran faktor semua pemuatan (nilai t antara 7,26-14,03), sedangkan reliabilitas bangunan  yang besar (berkisar 0,725-0,835), dan ekstraksi perbedaan rata-rata (AVE) (Fornell dan Larcker, 1981) menunjukkan bahwa disetiap kasus, perbedaan ditangkap oleh bangunan adalah lebih besar karena kesalahan pengukuran (Aves berkisar antara 0,487-0,618) (Tabel 5. 12).

Setiap banyaknya indikator  dianggap secara bersamaan untuk menyediakan uji penuh validitas konvergen dan diskriminan. Oleh karena itu, langkah-langkah yang memadai untuk analisis lebih lanjut.

5.5  Struktural Model

Karena ukuran sampel adalah sederhana, model struktural yang nyata dievaluasi, daripada model struktur tersembunyi menggunakan prosedur CALIS di SAS. Isu ukuran sampel tetap perdebatan aktif dalam literatur pemodelan persamaan struktural (Brannick, 1995; Kelloway, 1995, Williams, 1995). Dengan sampel yang lebih kecil (N <150) ada bahaya memperoleh solusi nonkovergent,  bahkan untuk lebih tinggi ditentukan model (Anderson dan Gerbing, 1988). Dengan sampel besar (N> 400), perbedaan dapat menyebabkan penolakan dari model yang memuaskan karena indeks mutlak cocok adalah cenderung dipengaruhi oleh ukuran sampel (Bollen, 1989, Loehlin, 1992).

            Model pengukuran menilai apakah semua item dalam skala tertentu diwakili faktor yang sama tersembunyi. Kemudian hanya komponen-komponen yang dikumpulkan yang mencerminkan bangunan yang umum  dalam rangka untuk memperoleh skala komposit yang tidak berdimensi untuk tes model struktural (Anderson dan Gerbing, 1988). Untuk mengevaluasi model struktural, Bollen (1990) merekomendasikan  untuk menafsirkan indeks mengikuti beberapa model yang cocok. CALIS yang sesuai dengan statistik akan diulas, seperti tes chi-kuadrat dan root-mean-square residual (RMSR). Untuk melengkapi indeks-indeks, indeks yang sesuai akan (IFN, Bentler dan Bonett, 1980) diperiksa, karena tidak seperti uji chi-square yang telah terbukti kurang bias dalam sampel kecil (Bentler, 1989). Indeks baik yang sesuai (GFI; Joreskog dan Sorbom, 1993) juga dinilai, serta indeks perbandingan yang sesuai  (CFI, Bentler,1990), yang keduanya relatif stabil dalam sampel kecil dari 250 (Hu dan Bentler,1995)

            Analisis jalur dilakukan untuk menguji model teoritis yang disajikan Gambar 1 (Lampiran A, p. 196). Semua analisis dilakukan dengan menggunakan  SAS sistem prosedur CALIS. Analisis ini menggunakan metode kemungkinan pengukuran maksimum, dan semua analisis yang dilakukan pada matriks varians-kovarians.

5.5.1 Model Teoritis Awal

Kecukupan model struktural ditentukan oleh uji chi-square. Tes ini mengevaluasi seberapa baik matriks kovariansi tersirat oleh model sesuai dengan Matriks kovarian dari data yang diamati. Namun, karena uji chi-square sangat dipengaruhi oleh ukuran sampel (Bollen dan Long, 1994), beberapa indeks yang sesuai  telah diusulkan sebagai alat bantu untuk model yang cocok (Joreskog dan Sorbom, 1989; Bentler, 1992).

Meskipun estimasi model ini mengungkapkan model nilai chi-square yang signifikan, χ2 (5, N = 210) = 20.06, p = 0,0012, cocok dengan nilai-nilai statistik yang melebihi .90, kecuali untuk AGFI, menunjukkan model yang cocok. Perubahan yang diujikan akan meningkatkan model yang cocok. Indeks yang sesuai paling tepat adalah Perbandingan indeks yang sesuai (CFI) karena memiliki variasi sampel yang kecil, dan tidak dipengaruhi oleh ukuran sampel (Bentler, 1990). Untuk tujuan validitas, indeks yang kurang dari .90 belum dianggap dapat diterima (Bentler, 1990;. Hays et al, 1994).

            Gambar 5.2 menampilkan koefisien jalur standar untuk model teoritis. Pemasangan model diduga data menghasilkan kebaikan diterima indeks fit. Pertama, koefisien jalan yang terakhir untuk melihat apakah salah satu jalur dalam model awal harus dihapus.

           

Nilai t untuk semua koefisien jalur terbukti secara statistik signifikan pada p <.05, Kecuali dari Nama Merek ke kualitas  Hubungan, Merek Nama untuk Kinerja, Kinerja Komitmen, dan Motivasi untuk Komitmen. Semua koefisien jalur standar melebihi .30 (kecuali dari Hubungan Kualitas untuk Kinerja) dalam besaran absolut, menunjukkan bahwa mereka bermakna dalam ukuran (Billings dan wroten, 1978). Namun, peninjauan model residu mengungkapkan bahwa distribusi residu yang dinormalisasi adalah asimetris, dan bahwa salah satu residu yang dinormalkan relatif besar (lebih dari 2,0). Residu dinormalkan terbesar adalah 2,27 untuk Motivasi - Hubungan Kepuasan. Hubungan yang sama juga menunjukkan test penggandaan lagrange yang signifikan (Bentler, 1989) (10,37, p <.001) menunjukkan bahwa model dapat meningkat secara signifikan dengan menambahkan jalur dari Motivasi terhadap Kepuasan. Modifikasi model dapat dibantu dengan menggunakan dua tes, tes Wald, dan test penggandaan lagrange (Hatcher, 1994). Meskipun modifikasi sangat dipengaruhi oleh kesempatan (MacCallum, Roznowski dan Necowitz, 1992), mereka bisa memberikan pemahaman kepada variasi dalam model asli (Hays et at., 1994).

           

Oleh karena itu, model direvisi dengan menambahkan jalan dari Motivasi terhadap kepuasan dan dari Nama Merek Komitmen. Beberapa jalan yang ada dihilangkan dari model awal. Model yang dihasilkan disebut "model revisi." Menambahkan seperti jalan yang konsisten dengan teori prediksi bentuk disonansi kognitif (Festinger,1957), dalam individu sering menyesuaikan sikap mereka sehingga sikap mereka akan konsisten dengan perilaku mereka.

           

Karena penambahan dan penghapusan dapat dibenarkan atas dasar teoritis, jalan dari Motivasi Kepuasan dan dari Nama Merek Komitmen yang ditambahkan ke dalam awal model, dan jalur dari Nama Merek ke kualitas Hubungan, Merek Nama untuk Kinerja, Kinerja Komitmen, dan Motivasi untuk Komitmen, akan dihapus dari model awal. Model yang dihasilkan, yang disebut "model direvisi," kemudian kembali diperkirakan.

           

5.5.2 Revisi Model

Indeks yang sesuai untuk model revisi juga disajikan dalam Tabel 5.14. Dengan membandingkan statistik chi-square untuk model direvisi, mungkin untuk melakukan chi-square tes yang berbeda untuk menentukan apakah penambahan jalan baru menghasilkan hasil yang signifikan terhadap perbaikan dalam model yang sesuai. Perbedaan ini dihitung sebagai 20,06 - 7.85. Dengan df = 2, statistik perbedaan chi-square dari 12,21 adalah signifikan (p <.01), menunjukkan bahwa model revisi yang disediakan cocok dengan data (Tabel 5.14). Beberapa keadaan yang dibawah, model yang signifikan chi-square menunjukkan model yang sesuai. Selain itu, indeks lain yang cocok untuk model ini semua melebihi .95, indikasi yang paling cocok. 

Indeks yang sesuai  pada Tabel 5.14 menunjukkan bahwa model revisi yang disediakan sangat cocok untuk data. Statistik model chi-square yang tidak signifikan, χ2 (7, N = 210) = 7,85, p = 0,346, dan GFI, AGFI, CFI, NFI, dan NNFI semua melebihi .95, dan RMR di bawah 05. Hasil analisis menunjukkan R2 nilai 0,545 untuk Kualitas Hubungan, 0,269 untuk Kinerja, 0,670 untuk Kepuasan, dan 0,521 untuk Komitmen (lihat Tabel 5.14).

Jalur koefisien untuk model revisi disajikan pada Gambar 5.3. semua koefisien yang signifikan pada p <.01 atau lebih rendah.

Dikatakan disini bahwa model revisi harus diterima sebagai "model akhir" yang diidentifikasi oleh penelitian ini. Bahkan model revisi menunjukkan model chi-square test yang tidak signifikan hanya statistik ini yang tidak memberikan tes yang valid dari model yang sesuai di sebagian situasi, oleh karena itu ini harus dipandang lebih sebagai kebaikan umum indeks yang sesuai dibandingkan sebagai uji statistik (Joreskog dan Sorbom, 1989). Untuk mendukung revisi model, GFI dan CFI dan NFI dan NNFI  lebih dekat dengan 1, mengindikasikan kecocokan antara model dan data.

Hasil untuk model jalur keseluruhan disajikan pada Gambar 5.3. mereka mengindikasikan bahwa model yang ditunjukkan cocok untuk data. Karena  indeks yang sesuai melebihi .95,dan χ2 tidak signifikan pada tingkat .001, struktur keseluruhan dari jalur model didukung, dan koefisien jalur individu dapat ditafsirkan bermakna (Hair et al.,1995).

Posting 5. Ekonomi Koperasi

Review

PENGARUH SOSIAL – EKONOMI DARI SENTRA INDUSTRI KECIL : KASUS DI KAB. BANTUL, JOGJAKARTA

Oleh

Fereshti Nurdiana Dihan

Edy Purwo Saputro

Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Solo

Kesimpulan

UKM  dengan berbagai bentuk sentra industri memiliki karakteristik yang berbeda. Meskipun demikian, ada sejumlah fakta yang menjadi problem serius bagi keberlangsungannya.  Beberapa problem yang menjadi  perhatian  lebih  serius   yaitu  perijinan,   tata   letak,   permodalan  karena  hampir   mayoritas   UKM   yang  ada   tidak  bankable, ketersediaan SDM, termasuk regenerasi  dan  suksesi  untuk terus  menjaga  kelangsungan usahanya,  kepemimpinan yang  cenderung  dualistik  antara  pemilik  dan sekaligus  menjadi   pemimpin,  problem   serius  tentang manajemen  -akuntansi yang cenderung tidak kredibel,  standar  pengupahan,  jaminan pasokan bahan baku, produk sampingan, aspek pemasaran dan yang juga penting adalah limbah hasil produksi.

Saran

Penelitian mendatang perlu melakukan pemetaan terhadap semua persoalan yang ada dengan mengacu hasil temuan  untuk kasus  UKM   di  sentra  industri   emping.  Meskipun generalisasi  dari  temuan kasus  UKM   di  sentra industri  emping  tidak  luas,  namun  fakta  yang  ada  menunjukan  adanya  persoalan  klasik  dari   UKM   yang  perlu mendapat kajian secara lebih intensif untuk mencari  solusi terbaik. Oleh karena itu saran bagi penelitian mendatang perlu melibatkan sejumlah pihak untuk menemukan solusi agar kontinuitas UKM dapat terjaga dan pada gilirannya dapat memberikan kontribusi positif, termasuk penyerapan tenaga kerja dan perbaikan mikro – makro ekonomi.

Keterbatasan

Keterbatasan dari penelitian ini adalah pendekatan kasus sehingga generalisasi yang diharapkan tidak dapat tercapai. Meskipun  demikian,  kesimpulan dari  temuan  ini  tetap memberikan gambaran  konkret  tentang berbagai persoalan yang melingkupi pada UKM dengan pendekatan kasus yaitu industri emping melinjo.

Posting 4. Ekonomi Koperasi

Review

PENGARUH SOSIAL – EKONOMI DARI SENTRA INDUSTRI KECIL : KASUS DI KAB. BANTUL, JOGJAKARTA

Oleh

Fereshti Nurdiana Dihan

Edy Purwo Saputro

Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Solo

Metode penelitian

Lokasi penelitian ini  yaitu di  sentra industri  emping melinjo di Kecamatan Banguntapan,  Kabupaten Bantul. Pengumpulan data dilakukan dengan survey dan wawancara  langsung (indepth  interview) dengan key person di sentra industri emping melinjo di Kecamatan Banguntapan, Kabupaten Bantul. Berdasar penelitian kualitatif, maka analisis data dilakukan di lapangan dan bahkan bersamaan dengan proses pengumpulan data. Reduksi dan sajian data merupakan dua komponen dalam analisis data.

Hasil dan Pembahasan

UKM yang menjadi penekanan kasus dari penelitian ini adalah UKM emping melinjo di Desa Mutihan, Wirokerten, Kec. Banguntapan, Kotagede, Jogja.

1.      Perijinan

Temuan yang ada menunjukan bahwa semua syarat  kelengkapan perijinan memang tersedia. Perijinan ini tidak bisa terlepas dari pasar produk emping TRIROSO yang telah memasuki pasar di Malaysia  (sejak 3 tahun terakhir).  Emping ini  diimpor  oleh Kamsia  Trading,  Sri  Utara 2  Kabota,  91000 – Tawau,  Sabah, Malaysia no Telp: 089-925767. Yang menarik ternyata pada label kemasan tetap disebutkan bahwa emping adalah buatan TRIROSO – Indonesia. 

2.      Lokasi Produksi

Lokasi  produksi UKM sentra industri emping di Desa Mutihan, Wirokerten, Kec. Banguntapan, Kotagede, berada di perkampungan dan dekat dengan pasar cenderamata yaitu Pasar Kota Gede yang dikenal  sebagai sentra  industri  perak.  Persoalan  utama  lokasi  yaitu ketika  melakukan  pengiriman  produk dalam  jumlah besar sehingga truk (kontainer) kesulitan masuk ke lokasi usaha.

3.      Tata Letak Produksi

Tata letak produksi  emping TRIROSO tertata rapi  yaitu letak gudang untuk bahan emping, gudang untuk produk emping yang siap masak, gudang untuk produk yang siap kemas dan emping yang sudah dikemas, tempat   untuk penggorengan  berbagai  tipe  rasa   emping serta  penjemuran  bahan  emping.  Tata  letak  ini membutuhkan areal sekitar 500 m2 , selain rumah induk untuk tempat tinggal.

4.      Permodalan

Prinsip sakmadyo yang dijalani oleh pemilik emping TRIROSO yaitu Bu Temu dan suaminya Edi Prayitno cenderung membuat aspek permodalan dari usaha ini  lebih mengandalkan modal  sendiri dan juga prinsip saling percaya kepada pemasok biji  melinjo dan pedagang besar yang menjual produk emping TRIROSO.Mengacu dari  pengalaman sejumlah  pengusaha  emping  sebelumnya yang bangkrut  terjerat  hutang,  maka kemudian muncul prinsip ‘sakmadyo’ dan ini nampaknya diyakini betul sehingga akhirnya di desa ini hanya ada satu pengusaha emping melinjo dengan label TRIROSO.  

5.      Sumber daya manusia

Pekerja yang terlibat  yaitu penduduk sekitar ada 35 KK, jika masing-masing ada 2 yang terlibat  maka ada 70 orang terlibat. Setiap orang bisa mengambil bahan untuk ditumbuk – deplok sekitar 20 kg dan upah per kg Rp. 2.000 (upah tumbuk) sehingga per orang mendapatkan Rp.40.000 per hari. Buruh tumbuk dilakukan di rumah karena mereka juga bisa melakukan pekerjaan rumah dan juga pekerjaan lainnya sehingga muncul mutualisme yaitu pekerjaan rumah selesai dan tetap bekerja numbuk  mendapatkan penghasilan dari buruh.

6.      Kepemimpinan

Kendali utama tetap ada di  Bu Temu dan suaminya, meski di sisi lain juga berusaha memberi kepercayaan pengelolaan kepada anak-anak. Hal ini  tidak lain upaya untuk melakukan suksesi  dan regenerasi. Hal ini penting karena dari sejumlah pengusaha yang pernah ada, ternyata tidak ada satupun yang mampu bertahan, kecuali  Bu Temu. Keberlangsungan sentra  industri  emping melinjo ini  tergantung kepada bagaimana Bu Temu mewariskan usaha ini ke anak-anaknya.

7.      Manajemen akuntansi

Temuan yang sama juga ada di sentra industri emping di Mutihan milik Bu Temu karena memang tidak ada prosedural  manajemen akuntansi karena takut pusing, semua berjalan sesuai apa adanya dan lebih banyak didasarkan pada aspek kepercayaan. Artinya, manajemen yang utama adalah saling percaya, meski tetap ada pembukuan sederhana untuk bisa sekedar mencatat jumlah pengambilan bahan emping, jumlah pengiriman bahan, jumlah yang diambil pedagang besar dan juga pencatatan hutang – piutang secara sederhana. Yang menarik pernah ada koperasi Wiradewi, tapi tidak berjalan karena koperasi tidak bisa memasarkan produksi dan tidak proaktif.

8.      Pengupahan

Pengupahan untuk buruh tumbuk – ndeplok telah dijelaskan di atas dan untuk lainnya, misal  penggorengan dan pemberian bumbu dilakukan sendiri oleh Bu Temu dan suaminya. Hal ini tidak lain untuk menjaga rasa dan karenanya tidak ada upah bagi keduanya. Selain itu, pekerjaan yang lainnya, misal mengeringkan biji melinjo dengan panas  matahari  cenderung dilakukan secara insidentil, sedang untuk pengepakan dilakukan anak-anaknya  sendiri  dengan  sedikit  bantuan dengan  pengupahan yang tidak terlalu  besar  (upah  harian). 

9.      Bahan baku

Dari temuan yang ada menunjukan bahwa manajemen persediaan bahan baku dan juga persediaan emping jadi dengan berbagai rasa (rasa manis, kluthuk, kropos, super dan bumbon) sudah diterapkan dengan baik. Oleh karena  itu, fluktuasi harga melinjo yang menjadi bahan emping  tidak menjadi persoalan serius dari proses produksi. Selain itu, luas area rumah yang juga menjadi tempat produksi sangat memungkinkan bagi penyimpanan sehingga ketersediaan bahan  baku dan persediaan  emping siap jual  dapat  disimpan dengan baik tanpa mengurangi rasa dari hasil produksi itu sendiri. 

10.  Proses produksi

Proses  produksi yang ada di berbagai UKM  sentra industri cenderung dilakukan dengan prinsip sederhana dan cenderung manual karena tak ada otomatisasi dalam semua proses  produksi yang berlangsung. Semua pekerjaan juga  dilakukan manual dengan tangan-tangan terampil dan cekatan yang sudah sangat  terbiasa melakukan rutinitas  pekerjaan di   sentra  industri.  Temuan yang  ada  menunjukan bahwa proses  produksi tidak semuanya dikerjakan di rumah sebagai tempat proses produksi karena adanya pelibatan warga sekitar sebagai buruh tumbuk – ndeplok.  

11.  Produk sampingan

Produk sampingan yaitu pengembangan produk utama untuk meningkatkan nilai tambah yang memberikan profit. Oleh karena itu, proses pengolahan produk yang baik akan memberikan produk sampingan yang baik juga. Proses produksi emping melinjo tidak menyisakan produk sampingan yang terbuang karena semuanya dapat dimanfaatkan dan juga memberikan nilai ekonomi. Bahkan, kulit melinjo yang telah diambil bijinya bisa dimanfaatkan untuk sayuran, juga bisa dimasak menjadi snack setelah melalui proses penggorengan.

12.  Pemasaran

Aspek pemasaran sudah mencakup berbagai daerah misal Kalimantan, Malaysia (sudah 3 tahun) dan Jatim. Kemasan dalam berbagai bentuk ukuran yaitu: ¼ kg, ½ kg, 1 kg, dan 5 kg. Promosi dilakukan dari mulut ke mulut  (word-of-mouth)  lewat  tukang becak,  andong karena setiap lebaran Bu Temu memberikan fitrah – zakat. Promosi cara ini ternyata sangat efektif sebab banyak wisatawan yang diantar oleh tukang becak dan

andong ke rumah Bu Temu untuk sekedar tahu proses pembuatan dan membeli beberap kilo emping melinjo dan tukang becak – andong yang mengantar juga akan mendapat emping meski jumlahnya tidak seberapa.

13.  Limbah hasil produksi

UKM sentra industri emping ternyata tidak ada limbah hasil produksi karena semua terpakai, termasuk kulit juga laku di jual untuk di masak atau di buat goreng kulit. Secara ekonomi, usaha ini sangat menguntungkan karena tidak ada satupun produk terbuang. Selain itu, terobosan bakpia emping menjadi alternatif baru yang memberikan nilai tambah dan nilai ekonomi dari kuliner dalam bentuk makanan khas asli Jogja.

14.  Pertimbangan ekspansi

Kegagalan sejumlah pengusaha sebelumnya yang terbelit hutang dan tidak konsisten dengan ekspansi usaha. Selain itu, untuk mendukung ekspansi juga telah melibatkan proses regenerasi kepada anak-anaknya. Salah satu bentuk  ekspansi  yang telah dilakukan adalah  membuat  rumah kos  karena di  sekitar  rumah tersebut terdapat sebuah PTS dan juga rencana pendirian kampus 3 dari salah satu PTS. Sampai saat ini sudah ada 22 kamar kos  dan sedang menyelesaikan 10 kamar kos lagi yang berlokasi di dekat 22 kamar kos  yang lama dan juga masih sekitar rumah untuk proses produksi.

15.  Dampak sosial

Dampak sosial  dari  perkembangan UKM  sentra industri emping sangat  terkait dari  aspek  pemberdayaan semua warga, baik sebagai  buruh deplok – tumbuk  atau dalam kaitan sebagai penjual emping melinjo. Hal ini secara tidak langsung memberikan nilai tambah sosial dan nilai tambah ekonomi bagi masyarakat. Pihak terkait sangat perlu untuk mendukung dan menumbuhkembangan sentra industri lain agar realitas dampak sosial  dapat  lebih memberdayakan  masyarakat   sehingga terjadi  simbiosis mutualisme yang memberikan dampak simultan ke aspek yang lain.  

16.  Dampak penyerapan tenaga kerja

Keberadaan UKM  dan sektor informal pada umumnya cenderung padat karya serta melibatkan rantai nilai yang tidak kecil. Oleh karena itu, pada setiap tingkatan yang terlibat, baik dalam proses  produksi ataupun dalam jaringan pemasaran maka perlu membangun sinergi  dengan banyak pihak. Jika saja dari setiap UKM yang ada bisa melibatkan pekerja minimal 5 orang, maka secara nasional akan terjadi akumulasi pelibatan pekerja dalam jumlah yang sangat banyak. Dari temuan ini, maka UKM  di berbagai sentra industri harus diberdayakan agar aspek penyerapan tenaga kerja bisa lebih optimal dan hal ini secara tidak langsung dapat mereduksi pengangguran.

17.  Dampak perbaikan kesejahteraan

Dampak simultan yang tidak bisa terlepas dari penyerapan tenaga kerja dari  keberadaan UKM di berbagai sentra industri adalah perbaikan taraf kesejahteraan. Jika satu saja dari keberadaan UKM  di berbagai  sentra industri dapat  memberikan perbaikan kesejahteraan satu keluarga,  maka secara nasional akan berdampak positif bagi  perbaikan kesejahteraan. Oleh karena itu, pemerintah pusat khususnya dan pemerintah daerah pada umumnya dituntut untuk lebih menumbuhkembangkan eksistensi UKM. Hal ini selain sejalan dengan penerapan era otda, juga terkait dengan program pemerintah untuk menumbuhkembangkan industri kreatif karena UKM – sektor informal juga menjadi bagian dari keberadaan industri kreatif. 

 

18.  Dampak ekonomi mikro

Keberhasilan daerah menumbuhkembangkan UKM dengan berbagai  sentra industri yang ada  secara tidak langsung akan berdampak positif bagi perbaikan ekonomi di daerah tersebut. Oleh karena itu, dalam skala mikro, eksistensi UKM dengan berbagai sentra industri yang ada sangat berpengaruh terhadap peningkatan kondisi mikro ekonomi di daerah, baik dalam penerimaan pajak ataupun kontribusi lainnya.

19.  Dampak ekonomi makro

Aspek lainnya yang tidak dapat diabaikan dari peran UKM dengan berbagai sentra industri yang ada adalah dampak terhadap ekonomi  makro.   Jika  suatu  daerah yang mampu  menumbuhkembangkan  UKM   dapat meningkatkan ekonomi mikro, maka hal ini secara nasional dapat  mempengaruhi  perbaikan kondisi makro ekonomi.   Jika   hal   ini   dapat   berkelanjutan  maka   secara   tidak   langsung  akan   mempengaruhi   kondisi kesejehteraan  dan mereduksi   kemiskinan absolut   termasuk  juga  kontribusi  terhadap  penerimaan  negara melalui berbagai retribusi dan pajak yang dibayarkan rakyat  di daerah dan secara nasional. Oleh karena itu, tidak ada alasan untuk mengibiri UKM dengan berbagai sentra industri yang ada di daerah, tanpa terkecuali.

20.  Tantangan mendatang

Identifikasi  terhadap  berbagai  tantangan  yang  ada  harus  dipetakan  dengan  melihat   kondisi riil masing-masing UKM  dengan berbagai sentra industri  yang ada. Paling tidak, pemetaan  tersebut  harus  mengkaji tentang kekuataan internal dan potensi riil yang ada dikaitkan dengan ancaman dan kelemahan dari masing-masing UKM. Hal ini tentu harus  mendapat dukungan dari semua, tidak hanya Disperindagkop pusat dan daerah, tetapi juga perbankan dan pihak swasta serta mitra atau bapak angkat  di  semua tahapan, termasuk mata rantai yang terlibat.